Le thème 5 commencera par une évaluation des questions environnementales et économiques liées à l'aménagement forestier, telles qu'elles sont perçues par les différents acteurs : forestiers, agences forestières, organisations non gouvernementales, fonctionnaires provinciaux ou fédéraux, communautés indigènes et autres personnes. Comment ces acteurs perçoivent-ils les risques et les opportunités associés aux différentes stratégies de gestion forestière ? Dans quelle mesure les acceptent-ils ou les rejettent-ils ? Cela se fera par le biais d'ateliers planifiés dans chacun de nos sites de recherche, ainsi que par des entretiens semi-structurés.
La deuxième étape consistera à évaluer les systèmes de gouvernance qui faciliteront la mise en œuvre des stratégies d'aménagement forestier de la CSF ou du FCS. Dans les systèmes de gouvernance, les droits et les responsabilités sont répartis entre différentes personnes ou organisations. Si elle est bien faite, cette répartition favorise les comportements qui aident le système géré par la gouvernance ; mais si elle est mal faite, les décisions peuvent être difficiles à prendre ou devenir contre-productives, car les priorités des uns et des autres peuvent s'opposer ou se désaligner par rapport à ce qui doit être fait. Pour évaluer les systèmes de gouvernance, nous allons d'abord adopter une perspective historique et examiner comment ces systèmes ont évolué au fil du temps pour gérer les forêts dans nos sites de recherche, et ce qui s'est passé en conséquence de ces systèmes. Pour ce faire, nous mènerons des entretiens semi-structurés avec les parties prenantes de nos sites de recherche. Ensuite, nous analyserons la littérature scientifique pour essayer d'évaluer comment les institutions et les organisations liées à la gestion forestière peuvent répondre correctement aux défis auxquels les forêts seront confrontées à l'avenir. En particulier, nous utiliserons le concept des systèmes socio-écologiques (SES), qui évalue la dynamique des écosystèmes et des sociétés humaines dans leur ensemble, en répondant et en s'adaptant aux changements de l'autre. Nous étudierons quels changements dans les sociétés humaines (changements de prix, nouvelles stratégies de gestion forestière, etc.) et quels changements dans les écosystèmes (augmentation des perturbations naturelles, maladies, etc.) sont les plus importants pour comprendre comment les SES évolueront.
Enfin, nous nous concentrerons sur la faisabilité économique des stratégies de gestion forestière FCN et CSF, par rapport à l'aménagement BAU. Nous travaillerons avec les acteurs forestiers de chacun de nos sites de recherche pour identifier l'infrastructure forestière nécessaire à chaque scénario de gestion, et ses implications sur le coût de l'exploitation et de la gestion forestière. Nous étudierons également comment les différentes stratégies d'aménagement affecteront les flux de biomasse (bois, fibres) dans l'industrie forestière. Par exemple, une stratégie d'aménagement peut exiger que certaines espèces d'arbres soient récoltées plutôt que d'autres, ce qui modifiera la disponibilité des différents types de bois. Cela pourrait avoir une influence importante sur l'ensemble de l'industrie forestière. Nous évaluerons également si les différentes stratégies de gestion seront en mesure de contribuer suffisamment à la demande de produits du bois au Canada et au-delà, étant donné que la demande de bois devrait augmenter à l'avenir. En fin de compte, nous serons en mesure d'identifier les principaux coûts et avantages associés à chaque approche de gestion, ce qui donnera des orientations importantes aux industries forestières à l'avenir.
